普为光电生产车间。(本报记者林铭鸿摄)

　　本报记者林露虹

　　专门成立一个部门，帮公司的生产流程“找茬”——这是厦门普为光电科技有限公司总经理卢福星新年计划表上的一项内容。虎年开工第一周，卢福星为公司组织架构调整、任务分解而忙碌，他将新设立的部门命名为“精益制造部”，计划集合更多资源和力量，发现、解决生产过程中存在的问题，促进降本增效。

　　作为一家专注于工业照明领域的LED企业，普为光电的产品常年位居日本市场前列，近年更积极开拓北美和国内市场，电气硝子、厦门金龙等我市大型工业企业生产车间所用的灯具就来自普为。据初步估算，公司目前的订单量同比增长超过50%，预计今年营收同比增长40%。

　　设备轰鸣声四起，一排排灯珠在生产线上流转……普为光电生产车间，一派火热忙碌的景象。今年开春以来，公司生产排班按下“快进键”，850多位工人分布在SMT、电源、组装等生产车间。为应对订单高峰，公司还将“两班倒”调整为“三班倒”。

　　“我们一方面用好市里的留工稳岗政策，另一方面设立返岗奖，并从公司文化建设方面提升员工归属感。”卢福星说，新的一年，公司将增加自动化投入，自主研发适合自身的自动化生产设备，并导入MES(工厂生产管理)系统，借力智能制造进一步提升公司竞争力。

　　从厦门创新创业园一间105平方米的办公室起步，到国家级专精特新“小巨人”企业，普为光电成立12年来一直聚焦主业、苦练内功。卢福星说：“我们将继续发挥研发和生产优势，完善产品线，打造高光效、使用寿命长、高可靠性的产品。”

　　同时，普为光电还将在产品智能化上继续探索。卢福星勾勒了这么一个场景：灯具自己会“思考”，比如可以根据使用环境的变化自主调节亮度、实时记录耗电量、自动报修等。“此外，人工智能等新兴技术也可以和灯具相结合，给用户带来新体验。这些都是我们努力的方向。”

　　声音

　　厦门普为光电科技有限公司总经理卢福星

　　惠企措施促进企业做强做优

　　作为厦门土生土长的企业，普为光电的发展离不开我市多个部门的鼎力支持。近年来，一系列惠企措施更是增强了我们做强做优的信心。再过几个月，我们将搬入火炬(翔安)产业区的新厂房，自动化水平将极大提升，预计产能将增长200%。我们将继续深耕工业照明领域，精益求精，拓宽市场。

（文章来源：厦门日报）